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深入開展“五項茶事”競賽 積極推動地方產業健康發展         ★★★
深入開展“五項茶事”競賽 積極推動地方產業健康發展
作者:李龍安 文章來源:本站原創 點擊數:9587 更新時間:2012-03-06 22:30:41


紫陽縣總工會主席   李龍安


  茶葉是紫陽的主導產業,全縣21個鎮,鎮鎮產茶,其中重點產茶鎮15個,茶葉專業村60個,擁有茶園面積17萬畝,14個茶葉骨干企業,210個茶葉初制加工廠。2010年總產量達293噸,實現綜合收入5.6億元,占全縣生產總值的五分之一。
  為實現縣委確定的綠色產業建設目標,發揮工人階級在加快發展地方產業建設中的主力軍作用,推動紫陽經濟跨越式發展。自2010年春季以來,縣總工會緊緊圍繞茶葉產業建設實施,在全縣主產茶區的鎮、村、茶葉加工和銷售企業中深入開展了“經濟技術創新,促茶產業建設”的“采茶能手、加工能手、茶園標準管理、明星企業、茶葉營銷”等五項茶事競賽活動。通過競賽,涌現出了一大批采茶能手、加工能手和紫陽富硒茶誠信專營連鎖店等,實現了茶葉生產新的增長目標,促進了產業持續健康快速發展。縣總工會、縣茶葉協會將于2月下旬表彰2010年度明星企業3個、優秀茶葉加工企業20個、誠信專業連鎖店12個、采茶能手50名、茶園管理能手50名。
  2011年是“十二五”規劃的開局之年,也是我縣經濟社會發展承前啟后的重要一年。縣總工會將以縣委確定的“十二五”規劃藍圖為目標,以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式、做大做強地方主導產業為主線,以富民強縣為中心任務,服務大局,發揮工會社會職能作用,加強職工素質工程建設,在進一步總結以往競賽的基礎上,繼續深入開展“五項茶事”競賽活動,積極推動地方產業健康發展。
  一、圍繞全縣茶葉主導產業建設,大力開展茶葉采摘、加工、種植、銷售等技術技能培訓,提高職工崗位技能素質,為企業、為基地發展提供人才保障。縣總工會、縣茶葉局將抽調全縣茶葉技術干部在3月20日前,用一個月時間,以鎮為單位培訓技術骨干15場,以骨干企業為中心,以56個產茶大村為單位培訓采摘技術、種植技術人員56場,預計培訓技術員近6000人。
  二、開展以“五項茶事”為主要內容的“職工職業技能大賽”、“科技創新競賽”活動,提高廣大職工的崗位創新能力和技術技能素質。
  一是以主產茶區的鎮、村工會為單位,組織采茶手開展采摘能手競賽。競賽標準為:對投產茶園能堅持做到春茶100%采摘,夏秋茶達到80%采摘,全年畝采茶鮮葉收入累計達到3000元以上,采茶總收入10000元以上。其所采茶葉均符合鮮葉分級標準即收購標準。采茶能手主要以企業為單位,在鮮葉收購中進行獎勵。
  二是標準化加工競賽。組織210個茶葉企業開展標準化加工競賽,參賽企業能做到春、夏、秋三季加工,全年茶葉加工量達到本企業擁有生產設備全部加工能力的85%以上,其中夏秋茶生產量占到全年茶葉加工量的40%以上。加工場地環境及加工設備衛生條件符合食品生產質量安全要求,加工批次產品符合標準綜合體大宗茶產品質量要求,所加工產品在當年縣上開展的名茶質量評比活動中位居前列。
  三是茶園標準管理競賽。以基地鎮、專業村為單位,參賽單位積極推廣茶園標準化管理綜合技術,并達到農業部全國標準化茶園要求;茶園管護不漏季節、不漏村組,茶園綜合管護技術措施到位率達到85%以上;積極推廣鮮葉標準采摘技術,組織開展現場采茶觀摩、培訓活動;能夠積極幫助茶農搞好鮮葉銷售,90%以上的投產茶園實現采摘,無棄采和采摘不合理的現象。按競賽方案,年底對優勝單位和個人進行表彰獎勵。
  四是開展名星企業爭創活動。組織全縣13個茶葉骨干企業開展名星企業競賽活動,其競賽標準為:參賽企業能夠積極主動指導本企業所在地的茶農抓好全年茶葉生產,組織開展茶園管護、茶葉采摘技術培訓及相關茶葉知識宣傳活動;能夠嚴格按標準收購鮮葉組織加工,不得損害茶農利益。能夠做到春、夏、秋三季加工,全年茶葉加工量達到企業自身生產設備全部加工能力的85%以上,其中夏秋茶生產量占到全年茶葉加工量的40%以上。本企業加工的茶葉產品在當年國內一些有影響的茶葉節會、行業產品質量評比等活動中獲得有關獎項和榮譽,在當年縣上開展的名茶質量評比活動中獲得名次和獎項。嚴格遵守和執行工商、稅務、技監、衛生等部門的行業管理要求,維護消費者的合法權益。年底表彰名星企業3-5個。
  五是開展營銷競賽活動。由茶葉總公司牽頭,在全國110個紫陽富硒茶專營連鎖店開展市場營銷競賽。凡參賽人員必須熟悉紫陽富硒茶的基本常識和生產技能,對紫陽富硒茶產品營銷有獨特的見解及創新精神。注重營銷手段創新,銷售業績、拓展市場顯著,在富硒茶產品銷售領域產生了廣泛影響和發揮了正確導向作用。能夠嚴格按照紫陽富硒茶“五統一”要求,認真宣傳推介和營銷紫陽富硒茶產品。管理工作到位,措施有力,經營規范有序,每店年銷售額達50萬元以上。每年底評選表彰一批年度誠信連鎖店或營銷能手。
通過一系列競賽活動,使勞動競賽成為工會參與經濟建設主戰場的有力抓手,把工會服務地方經濟建設工作推向高潮,有力的推動和諧勞動關系、和諧企業、和諧社會建設,實現企業增效、職工增收、社會受益、茶產業建設創新和職工隊伍整體素質提高的目標,為我縣經濟社會發展作出積極貢獻。
  三、加強組織領導,確保競賽工作深入扎實開展。為使茶葉技術技能培訓和“五項茶事”競賽工作扎實有序的深入開展,成立以縣總工會主席李龍安同志為組長,總工會副主席、茶葉局長為副組長、基地鎮工會主席為成員的領導小組,負責組織實施培訓和競賽巡查、督辦、考評工作。縣上制定競賽標準,鎮、企業制定競賽實施方案。領導小組抽調專人對全年競賽工作進行三次巡查、三次抽樣評比,即春、夏、秋各一次,在企業、鎮評比的基礎上,縣上對優勝者進行集體聯評。為獎勵先進,將籌措資金26萬元,其中13家骨干企業籌措發放紀念品資金,縣總工會籌措技能培訓資金,茶葉局籌措工作和獎勵資金。專題表彰全縣的茶葉名星企業、優秀加工企業、誠信專營連鎖店、采茶能手、茶園標準管能手,從而進一步促進縣委、縣政府產業建設戰略作用的發揮,推進富裕文明和諧新紫陽建設的步伐。 
 

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